Accompagnement RH : audit, structuration & opérationnel

Vos RH vous prennent la tête ? Simplifions. Piloter l’humain ne devrait pas être une source d’angoisse quotidienne.

Bricoler des contrats de travail entre deux dossiers clients en espérant que « ça passe », c’est le quotidien de beaucoup de dirigeants. Vous n’avez ni le budget pour un DRH, ni le temps pour l’administratif complexe ?

Je vous propose de sortir du brouillard : grâce à un diagnostic RH ciblé. Nous mettons de l’ordre dans vos pratiques pour sécuriser votre entreprise.

Je commence ici
Accompagnement RH pour vous accompagner de l'audit à l'opérationnel pour vos ressources humaines

20 ans sur le terrain RH : j’ai vécu vos galères de l’intérieur, je vous raconte…


Un jour, dans une PME où je travaillais, on m’a demandé d’appliquer le process d’entretien annuel du groupe. Vous savez, celui avec 47 compétences à évaluer, 3 grilles de notation incompréhensibles, et un formulaire de 12 pages que personne ne remplit sérieusement.

Résultat ? Les managers bâclaient les entretiens en 20 minutes. Les collaborateurs sortaient frustrés. Les RH passaient des heures à compiler des données inutiles. Et au final, personne ne progressait.

C’est là que j’ai compris : un audit RH adapté à votre taille change tout. Copier-coller les process des grands groupes dans une PME de 15 personnes, c’est la garantie que ça ne servira à rien.

En 20 ans en RH, j’ai vu les mêmes erreurs se répéter : des fiches de poste que personne ne lit, des conflits qui pourrissent parce qu’on ne sait pas les gérer, des recrutements ratés parce qu’on cherche le mouton à 5 pattes, des process pharaoniques que personne n’applique.

Aujourd’hui, c’est différent…

J’accompagne les PME, TPE, startups et associations qui veulent des solutions RH simples et efficaces. Pas de PowerPoint de 50 slides. Pas de jargon. Du concret qui marche vraiment.

6 Situations où les PME ont besoin d’un audit RH ou d’un accompagnement

Vous vous reconnaissez dans l’une de ces situations ? Si vous hochez la tête en lisant ces lignes, on devrait parler.

Pas de fonction RH :
comment structurer sans se tromper ?

Vous gérez les RH en plus de tout le reste et vous sentez que ça devient ingérable ?

Un audit RH vous permettrait de comprendre ce qui manque et comment le mettre en place progressivement.

Audit RH :
vos process RH sont-ils vraiment efficaces ?

Vos outils RH servent-ils vraiment ? Entretiens subis, fiches de poste obsolètes…

Un diagnostic RH clair vous montrerait exactement ce qui fonctionne et ce qui doit changer.

Gestion de crise RH :
résoudre les conflits avant qu’ils ne s’aggravent

Silence radio entre collègues, manager toxique, climat électrique…

C’est dans ces moments qu’une médiation et une gestion de crise RH
font toute la différence.

Croissance rapide :
structurer les RH
pour passer de
10 à 30 salariés

Vous êtes passés de 10 à 30 salariés en 2 ans. Maintenant qui fait quoi ?

Structurer vos RH doit
devenir une priorité absolue pour la bonne marche
de l’entreprise.

Recrutement PME :
comment ne pas se tromper sur un poste stratégique ?

Ce poste est stratégique.
Vous n’avez pas le droit à l’erreur sur LA personne.

Un vrai accompagnement
sur-mesure en recrutement PME, pas juste un
sourcing de CV.

Restructuration :
accompagner les RH
sans casser la
dynamique

Changement d’activité,
fusion, réorganisation :
les RH doivent bouger.

Je vous guide face au changement pour savoir où débuter et éviter ainsi les erreurs.

6 Types d’Accompagnement RH adaptés à votre PME

Chaque mission est unique. Voici comment je peux vous aider concrètement. Ces accompagnements peuvent être combinés selon vos besoins.

Audit RH PME :
état des lieux complet
de votre fonction RH

Vous avez :

✔ État des lieux de l’organisation RH existante

✔ Diagnostic des pratiques et processus en place

✔ Identification des risques et opportunités

✔ Recommandations opérationnelles et priorisées

Vous repartez avec : un diagnostic clair et un plan d’action réaliste.

Je veux mon diagnostic

Structuration RH :
mettre en place des
processus qui marchent

Vous mettez en place :

✔ Processus RH adaptés à votre taille (pas de copier-coller)

✔ Fiches de poste, organigramme, cartographie des compétences

✔ Outils de gestion RH concrets (entretiens, évaluation)

✔ Politiques RH simples et applicables

Vous gagnez : des process que tout le monde comprend et applique.

Refaire mes processus

Recrutement PME :
trouver et évaluer
les bons candidats

Vous bénéficiez de :

✔ Définition du profil recherché et sourcing candidats

✔ Conduite d’entretiens et évaluation des candidats

✔ Tests psychométriques si nécessaire (DISC, etc.)

✔ Processus d’intégration et suivi période d’essai

Vous évitez : les recrutements ratés et les mauvaises intégrations.

Je veux le bon candidat

Gestion de crise RH :
résoudre les conflits
et tensions

Vous gérez :

✔ Résolution de conflits individuels ou collectifs

✔ Gestion des tensions managériales en interne

✔ Médiation et facilitation de
dialogue

✔ Accompagnement situations complexes (licenciement…)

Vous retrouvez : un climat de travail sain et une équipe apaisée.

Je veux une ambiance sereine

GPEC et développement :
anticiper vos besoins en compétences

Vous construisez :

✔ Cartographie des compétences présentes et futures

✔ Plans de développement individuels

✔ Parcours de formation et montée en compétences

✔ Anticipation des évolutions métiers et besoins

Vous préparez : l’avenir de votre entreprise et de vos équipes.

Je veux anticiper

Conseil RH stratégique :
aligner RH et croissance
d’entreprise

Vous avancez sur :

✔ Accompagnement croissance ou restructuration

✔ Conduite au changement en interne

✔ Alignement politique RH avec stratégie d’entreprise

✔ Accompagnement au changement des équipes

Vous construisez : une RH qui soutient vraiment votre stratégie.

Je souhaite aligner mes RH

Ce qui me différencie des autres consultants RH

Interlocutrice unique :
Pas de junior mais une consultante RH avec
20 ans d’expérience

Vous travaillez avec moi directement, pas avec un junior qui applique une méthode standardisée. Je suis là du début à la fin.

J’ai appris directement
sur le terrain les
volets audit RH et
structuration

Dans divers secteurs, j’ai vécu les problématiques de l’intérieur. Je comprends vos contraintes réelles. Pas de théorie que du concret.

Approche pragmatique : des solutions RH adaptées à votre PME, pas de process complexe

Solutions adaptées à
votre taille et réalité. Vous n’avez pas besoin de
ce qui marche pour
500 personnes.

Investissement maîtrisé
car c’est du sur-mesure
chez Butterfly
Way Coaching

Tarification transparente et ajustée à la taille de votre projet. Vous savez où vous mettez les pieds. Pas de surprise.

Vision 360° : Audit RH + formation + coaching = développement humain complet

RH + formation +
coaching + Qualiopi =
approche globale du développement humain
en entreprise.

Sans jargon corporate,
je fais preuve de franchise
et vais à l’essentiel
pour être efficace

On parle vrai, humain et on
évite de perdre du temps.
Pas de powerpoint de
50 slides illisibles. On va à l’objectif ensemble.

Je veux analyser mes RH

Comment ça se passe concrètement ?


1. Premier échange gratuit (1 heure)

✔ Nous échangeons sur votre contexte, vos besoins et enjeux RH.

✔ Je comprends votre organisation, vos contraintes,
vos urgences.

Si je ne peux pas vous aider ou si un autre type d’accompagnement serait plus adapté, je vous le dis franchement.


2. Proposition d’intervention personnalisée

Sur la base de notre échange, je vous propose une intervention sur-mesure avec :

✔ Objectifs clairs
✔ Livrables concrets
✔ Planning réaliste
✔ Devis transparent

Chez moi, pas de forfait standard :
chaque mission est unique.


3. Cadrage de la mission

On valide ensemble :

✔ Les objectifs
✔ Les livrables attendus
✔ Le planning
✔ Les modalités d’intervention (présentiel/distanciel)
✔ Les points de suivi

Tout est clair avant de commencer.


4. Réalisation de la mission

✔ Intervention opérationnelle selon les
modalités définies.

Régulièrement, on fait le point sur l’avancement, les difficultés rencontrées, les ajustements nécessaires.

Vous restez maître du processus.


5. Livrables et suivi

Vous recevez des livrables concrets et
opérationnels :

✔ Diagnostics
✔ Recommandations
✔ Outils
✔ Process
✔ Formations

Un suivi post-mission est possible si nécessaire
pour s’assurer que tout fonctionne.

Informations Pratiques

Public concerné

– PME, TPE, startups, associations

– Organisations de 5 à 150 collaborateurs environ dans tout secteurs d’activité

Format d’intervention

– Mission ponctuelle ou accompagnement sur la durée

– De 1 jour (diagnostic flash) à 8 mois (transformation complète) en présentiel ou distanciel

Délais et disponibilité

– Disponibilité selon planning en cours

– Réactivité sur les situations d’urgence


– Premier échange possible sous 48-72h

Tarifs transparents

– Tarif journalier pour une mission de moins de 3 mois : 800€ HT

– Forfait mission: selon le périmètre d’intervention

– Devis personnalisé : transparent selon vos enjeux

Secteurs d’activité

– Tous secteurs

– Expérience particulière : Industrie, Services, Santé, Associations, Collectivités locales, Startups tech.

Zone géographique

– Basée à Dijon

– Interventions partout en France. Accompagnement distanciel possible pour optimiser les coûts.

Ce qu’en disent nos clients…

 » Jamila nous a aidés à structurer notre fonction RH lors de notre
passage de 25 à 40 salariés. Approche pragmatique, outils simples
et efficaces. Ça marche vraiment. « 
Marc D., Dirigeant PME industrielle (accompagnement structuration RH)
 » Situation de conflit dans notre équipe qui s’enlisait. En 3 semaines, Jamila a remis tout le monde autour de la table. Médiation efficace et durable. « 
Sophie L., Directrice association (gestion de crise)

PME sans RH dédiée ou équipe saturée ? Échangeons 1h pour faire le point sur votre situation, sans discours commercial.

Au programme :
✔ Audit & Diagnostic : identifier les manques réels.

✔ Structuration : process simples et sur-mesure.

✔ Opérationnel : recrutement, crise et développement.

Pourquoi cet échange ?

Consultante avec 20 ans de terrain, je vous apporte un regard clair et des solutions pragmatiques. Si je ne peux pas vous aider, je vous le dirai franchement.

Parfois, 1h suffit pour débloquer une situation.

Réserver mon diagnostic gratuit
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